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第二十一章 黄埔一期

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几天后,德修县第一期驻村指导员培训班在县农行招待所开班,这个培训班,后来被某些人戏称为德修县的“黄埔一期”。

县委书记胡晨阳,副书记包运禄,组织部长焦树志出席开班仪式,胡书记发表了讲话,要求驻村指导员奋发进取,树立“五种意识”:

一、要有创业意识。德修县是一个农业大业,却又是穷县,许多农民都出去打工了,打工就是创业。还有那些留守在家里的妇女、老人,也是创业者,组织、帮助他们种好地,安排好生活,照顾好老人和孩子,也是创业。进村以后,要特别注意收集各种信息,了解这个村的历史和风土人情,家里有什么人,有什么关系在外面?发动他们积极动员自己的亲朋好友到德修来投资创业,很可能他们就会带给你一个莫大的惊喜总的一句话,德修县应该进入一个全民创业的时代,应该营造全民创业的氛围。

二、要有成才意识。驻村指导员任务艰巨,就和我这个秘书的名字一样,“辛荣”,又辛苦,又光荣。驻村指导员就是要在艰苦的环境中立志成才。成什么才?综合性人才。为什么说是综合性人才?因为我们要求驻村指导员成为农村的政策宣传员、致富信息员、法律调解员、党建监督员,能做好一个合格的、出色的驻村指导员,你离综合性人才就不远了。

三、要有“服务意识”。让你们当驻村指导员,不是让你去指手画脚当领导的,而是去为乡亲们服务的,你就是群众的办事员,服务员,有了这种服务的心态和意识,群众才可能认可你,接受你。

四、要有竞争意识。大家都是驻村指导员,都在同一个起跑线上,一声枪响,你就出发了,竞争就开始了,时间一长,差距就出来了,村里有什么变化?乡亲们如何评价你们,一比较,一考核就出来了,对成绩突出的,跑在前面的,组织上就是要提拔重用。

五、要有合作意识。驻村指导员有竞争,但那是良性的竞争,更要有合作。你们不是一个人在战斗,而是一个群体,一个又辛苦又光荣的群体。为什么规定驻村指导员每月交流一次?就是要让大家互通信息,相互启发,共同提高。有些事,有些好的想法,一个村可能做不到,做不好,也许大家联合来做,就可以做到,可以做好,如果一个乡镇的力量还不够,还可以通过县里来做。实践证明,在发展得好的乡镇,不可能只出一个干部,有可能出一群干部。

这些道理,大家一听就懂,听得出,胡书记对大家寄托了很大的期望

……

这期培训班来了近60名学员,也就是说,有的乡镇来了两个学员。他们大多是乡镇的普通党员干部,白天上课,晚上就与新来的县委书记住在同一个招待所,有胆大的,就会到胡书记房间坐坐,一起探讨农村的现状。第二天免不了要跟其它人吹嘘一下,到后来,到胡书记房间的人越发多了,房间都坐不下了,胡书记就提议到教室里,开起了座谈会。

胡晨阳在黑板上给大家出了几个思考题目:

1、村级经济增长点在那里?

2、村级组织如何招商引资上项目?

3、如何推出德修县的名优农产品?至少一村一品,条件好的争取一村多品。

4、如何开发乡镇资源?

胡晨阳在黑板上板书时,潇洒的字体也引得大家啧啧赞叹。

胡晨阳放下粉笔,幽默地道:“这几个字,写得不难看吧?”

大家都笑。

胡晨阳道:“好,你们就围绕这几个问题思考一下,想到什么说什么。”

大家围绕这几个题目,开始思考。

有学员问:“胡书记,什么叫一村一品?”

胡晨阳答道:“简单说,就是你那个村最有特色的产品或产业,比如有的村有乌骨鸡,有的地方就没有,这个乌骨鸡那就是你的特色。还有,德修县不是有句话吗?做芹菜面就要用白岭乡的芹菜,那这个白岭乡的芹菜,也是一品。”

有学员问:“胡书记,我们大梅岭乡,山多树多,还出野猪,野猪算不算‘一品’?”

大家听了都笑。

胡晨阳道:“野猪当然也算一品,有野猪的地方,野兔、野鸡什么的就更多了,对吧?这就是资源,现代农业,注重的就是绿色、野生、无公害。”

有性子急的,问起驻村指导员的实务操作,胡晨阳答道:“实务操作先不急,到后面有一个老师会给你们讲,她就是驻村指导员出身。”

焦树志插话道:“还是个大美女哟。”

大家听了,很是期待</dd>

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